01Sponsor
02Documentation
03Accès systèmes
04Échange sécurisé
05Diagnostic
06Décisionnaires
Priorité 1

Un sponsor exécutif identifié

Un décisionnaire côté COMEX ou direction générale, capable de trancher sur le périmètre et le budget.

Pourquoi : Sans lui, les ateliers de cadrage tournent en rond et rien ne se décide entre deux réunions.

Priorité 2

La documentation existante rassemblée

Cartographie, schémas, contrats fournisseurs, inventaire applicatif — même partiels ou datés.

Pourquoi : Elle évite de repartir de zéro sur ce qui est déjà su, et fait gagner plusieurs jours dès le premier atelier.

Priorité 3

Un accès en lecture aux systèmes clés

Accès restreint aux outils, référentiels et tableaux de bord nécessaires à l'audit ou au diagnostic.

Pourquoi : L'analyse porte sur des faits, pas sur des déclarations — l'accès conditionne la qualité du diagnostic.

Priorité 4

Un canal d'échange sécurisé

Proton Mail & Drive pour les documents sensibles, plutôt qu'un email classique ou un partage non chiffré.

Pourquoi : Sécurité et souveraineté des échanges, conformité RGPD dès la phase préparatoire.

Priorité 6

Les décisionnaires identifiés pour les ateliers

DSI, RSSI, responsables métier concernés — qui doit être dans la salle, et pour quelles décisions.

Pourquoi : Un atelier sans les bonnes personnes produit des comptes-rendus, pas des décisions.

Confidentialité dès le premier échange

Un canal chiffré pour les documents sensibles

Cartographie, contrats, accès aux systèmes : ces documents ne devraient jamais transiter par email non chiffré. Proton Mail et Proton Drive suffisent pour la quasi-totalité des échanges d'une mission de cadrage — aucun outil supplémentaire n'est requis pour démarrer.

Prérequis en place ?

Passons au cadrage du besoin et au premier atelier.